All Posts

Es gibt Sätze, die man in wenigen Sekunden liest und genauso schnell wieder vergisst. Und dann gibt es jene wenigen Gedanken, die einen auch nach dem Ende eines Meetings noch begleiten, weil sie etwas aussprechen, das im Grunde jeder weiß und doch im Alltag viel zu oft aus den Augen verliert. Genau so ein Satz wurde von in einem unserem All Hands Meeting in der Arbeit gezeigt: AI generated Je länger ich darüber nachdenke, desto mehr bin ich überzeugt, dass dieser Gedanke nich

Ein überzeugender Lebenslauf ist kein Dokument, das einfach nur Stationen auflistet. Er ist eine strukturierte, verständliche und klare Darstellung dessen, was du kannst, wie du arbeitest und wo du beruflich hinmöchtest. Gerade im D-A-CH-Arbeitsmarkt wird sehr genau darauf geachtet, wie Informationen aufbereitet sind. Es geht nicht um Kreativität oder Design, sondern um Klarheit, Relevanz und Nachvollziehbarkeit. Viele unterschätzen das. Ein Lebenslauf wird oft in wenigen Sek

LinkedIn ist heute für viele Menschen so etwas wie eine große Bühne des Berufslebens. Und gleichzeitig höre ich in Gesprächen mit Bewerbern immer wieder dieselbe Frage: Muss ich dort eigentlich aktiv sein, wenn ich einen Job finden möchte? Die ehrliche Antwort ist: Nein, ein LinkedIn-Profil ist kein Muss, aber es kann ein sehr hilfreiches Werkzeug sein. Viele Menschen sehen LinkedIn nur als digitale Version ihres Lebenslaufs. Ein Ort, an dem man einmal seine Stationen einträ

Ich habe vor kurzem einen Artikel über Recruiting-Trends 2026 bei der JobCloud gelesen , den ich sehr spannend fand. Er zeigt sehr gut, was auf der Unternehmensseite diskutiert wird, aber für Bewerbende ist oft nicht sofort klar, was das konkret bedeutet. Hier beginnt eigentlich die Übersetzung zwischen HR-Perspektive und Kandidatenrealität, diese Brücke versuche ich mit CV & Mentoring immer wieder zu bauen. Wenn man sich die Recruiting-Trends für 2026 anschaut, erkennt man

In Gesprächen mit Bewerberinnen und Bewerbern taucht ein Thema immer wieder auf, nicht laut oder sofort, sondern oft erst zwischen den Zeilen. Es geht nicht um fehlende Qualifikation. Es geht nicht um Gehalt. Es geht um das Miteinander. Was tun, wenn Vorgesetzte respektlos sind, wenn Kolleginnen und Kollegen herablassend auftreten oder wenn in Teams mit vielen Nationalitäten Spannungen entstehen, die nicht moderiert werden? Was passiert, wenn Leistung erwartet, aber nie ane

„Es gibt zu wenig Personal.“ „Wir finden keinen Job.“ Der Arbeitsmarkt 2026 wirkt widersprüchlich und genau darin liegt seine Herausforderung. Unternehmen sprechen von Fachkräftemangel, von unbesetzten Stellen und wachsendem Druck, während gleichzeitig viele qualifizierte Menschen Absagen erhalten oder gar keine Rückmeldung bekommen. Diese beiden Realitäten schließen sich nicht aus, sie existieren nebeneinander und zeigen, dass das Problem tiefer liegt als eine bloße „Knapphe